奔放的八月，汇集火红的色彩。热情奔放的八月，洋溢着青春的气息。2019年7月25日，宝源家居各区域销售精英和生产团队齐聚公司展厅，召开八月销售启动会。会议以“赢在执行力”为主题，执行力就是生产力，就是竞争力，就是战斗力。会议特别邀请到荆门左岸装饰公司团队、悟空装饰公司团队、广州阳光木业袁总和团队以及玖零王杰老师为本次会议加持能量。
没有完美的个人，只有完美的团队。会议开始销售团队、直营团队、机关团队、木门团队、地板团队、油漆团队、玻璃团队、指接团队依次上台进行了团队创意展示。火热的八月，激情的状态，展示着宝源团队的风采。经过评选销售团队、指接团队和直营团队分别获得了团队展示的前三名。
感恩是公司的企业文化，感恩同样是责任、是动力和信念。湖北区域经理聂雪涛带领全体家人行感恩礼，感恩国家、感恩企业、感恩父母、感恩客户……只有心怀感恩才能走得更远，才能造就优秀的团队和个人。随后，江西区域经理杜俊带领大家诵读《我有一个梦想》，梦想有了梦想，就会有前进的动力。
公司导入玖零，落地玖零以来，全员进行微信日志分享，生产车间实行积分制管理，会议现场对评选出来的优秀家人进行表彰和奖励。本次会议的奖励通过个人套圈获取相应的礼品，有荣誉也有欢笑。
公司在7月24日对五玖零落地委进行了改选，新一届落地委成员通过民主投票选举。此次会议上，朱总对新一届选举的落地委成员颁发了任命书，落地委成员进行现场宣誓，他们承诺一定切实履行落地委的工作职责并带领全员完成第三季度的销售目标。
只有在不断地总结中，才能得出更多的经验；只有在不断地反思中，才能让我们更接近成功。此次会议对七月工作进行了分析和总结，没有完成任务的区域分别进行了承诺兑现。告别七月，迎来八月，荣誉和失落都属于过去，更大的挑战已在眼前。销售精英们选择PK对象进行现场PK承诺，新的一月相信宝源人定会以更加饱满的热情、更加奋进的激情、更加团结的豪情，共同创造出新的辉煌！
执行力对个人而言就是办事能力，对团队而言就是战斗力，对企业而言就是经营能力。有效的执行力是企业发展的驱动力，没有执行力就没有企业的竞争力。现场观看了《冲出亚马逊》的片段，执行力就是服从、立即服从、绝对服从。工作执行没有借口，只有完成与没完成，有能力没能力。
会议现场荣幸邀请到左岸装饰唐总和玖零落地王杰老师为启动大会加持能量，他们对公司的精气神给予了充分认可与赞赏。
会议最后，公司董事长朱玉朋做总结发言，他讲到执行力是完成目标和实现梦想的最基本保障，就是有结果的行动。执行力首先要有高度的责任心。责任心大于能力，对于工作我们需要有高度的责任心，要服从和执行公司的各项制度、决定和机制，要把工作做细，做到位，做到精益求精，不能避重就轻、敷衍了事、逃避困难；其次，要有严格的自律。严格的自律能不断磨练出自信，从而成就更好的自己。自律是对自己毅力和耐心的挑战，当把自律当成一种习惯后，任何困难都不再困难。最后讲到监督考核，当有高度的责任心和严格的自律后还需要有相应机制进行监督考核，工作不能只做在表面，要做到事事有标准、事事有考核、事事有落地。只有有责任心的团队才会有执行力，只有严格自律的人，才能言行一致，只有监督考核，才能打造超强执行力。五玖零的目标已经确定了，直奔目标才是真正的执行力，赢在执行力。
宝源的月度销售启动会议已经成为一种企业文化，他是公司发展的重要组成部分。每一次大会都是一次进步，掌声、泪水、感动、分享。最后全体家人手牵手合唱《团结就是力量》结束了本次启动大会。
