摘要： 26日上午，宝棠木门武汉旗舰店正式在万都落户，湖北省门业协会会长谷总，湖北省门业协会秘书长柯秘书长以及湖北宝源装饰材料有限公司陈经理与会，共庆欢腾时刻。
新浪家居武汉站 26日上午，宝棠木门武汉旗舰店正式在万都落户，湖北省门业协会会长谷总，湖北省门业协会秘书长柯秘书长以及湖北宝源装饰材料有限公司陈经理与会，共庆欢腾时刻。据了解，宝源集团是湖北荆门的龙头企业，从2000年进入建材行业，到如今建立东宝森工产业园，企业拥有近40亿元资产，形成了以煤炭为主导、建材为支柱的多元经济格局，之前一直以高品质的中(高)密度纤维板、木地板而享誉全国。而此次落户武汉，预示着宝源集团正式布局华中木门行业。
强大完善的产业链是强力后备支持
作为森工企业，能否做大做强做久，能否实现可持续发展，关键取决于木材资源的永续利用。受苏北农村“一棵树”经济的启示，宝源集团确定了“工厂+基地+农户”的经营模式，将第一车间建在农村，在工厂未动工建设之前，把人工林基地建设纳入到项目建设的重要内容，持续开展了人工林基地建设。采用“合资造林”、“订单造林”、“免费提供树苗给农民栽种”等三种方式，确保后备木材供应无忧，从根本上解决了森工企业的资源供应问题。
转产跨行木门业 需突破国内现状
我国木门业大多面临着中国木门企业规模较小、机械化程度不够高、员工素质及生产效率相对较低、同质化现象普遍存在、拖延工期不能按时交货、消费者对木门品牌的认识还不清晰的问题，宝源集团的成功跨行转产给了国内木门同行们不小的启示，定制化的产品也需要后备供应链的完善，同时在创新的道路上规范、健康发展是中国木门行业的主旋律。告别低价竞争，提升品牌影响力是企业在大环境劣势下生存的根本。
